• ''Intelligent conversational assistant via instant messaging applications''

    ProblÚme: la complexité du processus de gestion des réclamations clients et des demandes d'informations

    Solution: des chatbots intelligents basés sur l'intelligence artificielle au service des entreprises Ils supportent le coût du support client avec une garantie de satisfaction

    Cantact: https://www.botsfactory.net/

     

    khaoula TANFIOUI

    CEO - Co founder at Bots Factory

  • Nos startups accompagnĂ©es 

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    Vous savez déjà ce que vous voulez ? choisissez le programme qui convient le mieux à votre besoin/objectif

     

     

    Programmes d’acculturation et d’empowerment de vos collaborateurs

     

    Mission Statement 

     

    Objectif : je dĂ©veloppe, renforce et entretient, la fiertĂ© d’appartenance des diffĂ©rents collaborateurs Ă  notre organisation en les mobilisant autour des objectifs communs de notre mission statement : Mission (raison d’ĂȘtre) Vision (projection dans le futur) - Valeurs (qui donnent du sens !)

     

    Pour qui ? : Co-Dir et Managers Level 2 et 3

     

    Format :

     

    - Ateliers Workshops “Vision” en prĂ©sentiel de 2 jours avec membres Co-Dir

    - Ateliers Workshops “Valeurs” avec Managers Level 2 et 3 avec managers Level 2 et 3 (25 à 30 personnes max par atelier)

     

    Lieu recommandé : LaStartupFactory

     

    Impact crée :

     

    - renforcement du sentiment d’appartenance par l’implication de chacun des membres du Codir dans la construction/mise à jour de cette vision

     

    - Co-construction d’une Charte des Valeurs par l’implication de chacun des managers pour «Faire vivre les valeurs» de maniĂšre rĂ©elle et concrĂšte !

     

     

     

    Inno-Ambassadors 

     

    Objectif : Je forme mes Ă©quipes aux mĂ©thodes d’innovation (Design Thinking, Lean Startup, etc.) et je les coach sur les softskills et le mindset entrapreneurial de maniĂšre pragmatique et concrĂšte via la rĂ©alisation de nouveaux projets innovants au sein de leur entreprise

     

    Pour qui : pour les collaborateurs talentueux et motivĂ©s auquel l’entreprise pense qu’ils pourraient ĂȘtre de vĂ©ritables relais naturels de la culture d’innovation et du digital et d’intrapreneuriat

     

    Format/Durée recommandée : Cycle de formations et de sessions de coaching par équipe étalés sur 3 à 4 mois en présentiel et/ou en digital (hyrbride)

     

    Nombre de collaborateurs recommandé : 10 à 15 personnes

     

    Lieu recommandé : LaStartupFactory ou tout autre lieu inspirant propice à la créativité et au travail en équipe.

     

    Impact crée : .................

     

     

    Learning expedition

     

    Objectif : je transforme de maniĂšre radicale l’état d’esprit et la motivation de mes meilleurs collaborateurs/ membres de la direction via un voyage dĂ©couverte d’un Ă©cosystĂšme d’innovation parmi les plus performants au monde

     

    Format : voyage clé en main organisé par LaStartupFactory

     

    Nombre de collaborateurs recommandé : 10 personnes

     

    Durée estimée : 1 à 2 semaines

     

    Lieux recommandés : Silicon Valley - FrenchTech - Tallin (Estonie) - etc.

     

    Innovation Days 

     

    Objectif : Je fais dĂ©couvrir de maniĂšre unique la culture startup et le monde de l’innovation et de la transformation digitale Ă  mes collaborateurs

     

    Pour qui : Managers et collaborateurs internes de l’entreprise dĂ©sirants s’engager dans une dĂ©marche d’innovation et de transformation digitale

     

    Format : Digital ou présentiel

     

    Nombre de collaborateurs recommandé : Entre 10 et 30 personnes

     

    Durée recommandée : 1 à 2 jours

     

    Lieu recommandé : LaStartupFactory

     

    Impact crĂ©e : Les managers et collaborateurs de mon entreprise repartent inspirĂ©s et motivĂ©s, ont compris que l’innovation et le digital sont Ă  la portĂ©e de tous et sont prĂȘts Ă  s’engager activement dans notre dĂ©marche de transformation

     

     

     

     

    Concours d’innovation interne 

     

    Objectif : je donne l’opportunitĂ© Ă  mes collaborateurs de rĂ©vĂ©ler leurs talents et leur crĂ©ativitĂ© via un concours de projets innovants Ă  dĂ©ployer en mode lean startup

     

    Format : programme d’accompagnement de bout en bout : du lancement de l’appel Ă  candidature jusqu’au dĂ©ploiement des projets retenus par le jury en prĂ©sentiel et/ou en digital (hybride)

     

    Nombre de collaborateurs recommandé : 15 à 25 personnes

     

    Durée estimée : 5 à 6 mois

     

    Lieux recommandĂ©s : LaStartupFactory ou tout autre lieu inspirant propice Ă  la crĂ©ativitĂ© et au travail en Ă©quipe chez vous ou Ă  l’extĂ©rieur

     

       

      Talks Inspirants et Webinaires innovants

       
       

      Objectif : j’inspire, valorise et donne du contenu actuel et Ă  trĂšs forte valeur ajoutĂ©e Ă  mes collaborateurs et Ă  au Top Management de mon entreprise via des talks inspirants et des webinaires innovants traitant des sujets d’avenir avec les meilleurs experts et entrepreneurs de notre Ă©cosystĂšme et du votre !

       

      Format : plateau tĂ©lĂ© aux standards internationaux pour des talks, panels et webinaires en format hybride (les intervenants sont physiquement prĂ©sents sur le plateau mais l’audience est sur le web et les rĂ©seaux sociaux)

       

      DurĂ©e estimĂ©e : dĂ©pend du format : de 1h30 Ă  2h jusqu’à toute une journĂ©e !

       

      Lieux recommandés : Plateau télé à LaStartupFactory

       

       

      Programmes d’innovation avec les startups

      Open Innovation (MVP Version)

       

      Objectif : Je déploie des solutions innovantes co-construites avec des startups et mes collaborateurs sur des challenges stratégiques correspondant à la vision de mon entreprise

       

      Format :

       

      1- programme d’accompagnement de bout en bout :

       

      - définition des challenges à relever

      - lancement de l’appel à candidature interne et externe

      - communication sur les réseaux sociaux

      - atelier d’inspiration pour les collaborateurs

      ​- atelier d’inspiration pour les startups

      - Hackathon ou Bootcamp de 3 jours avec Demo Day

      - accompagnement en mode agile/scrum master jusqu’au dĂ©ploiement de 2 ou 3 MVP/projets retenus par le top management et le comitĂ© de pilotage du programme

      - vidéos Bestof et Interviews

       

      2- en présentiel et/ou en digital (hybride)

       

      Nombre de collaborateurs recommandé : 100 personnes

       

      Durée estimée : 6 à 9 mois

       

      Lieux recommandĂ©s : LaStartupFactory et tout autre lieu inspirant propice Ă  la crĂ©ativitĂ© et au travail en Ă©quipe chez vous ou Ă  l’extĂ©rieur

       

       

       

      Open Innovation (POC/prototype version)

       

      Objectif : Je réalise des POC (proof of concept) ou des prototypes avec des startups en vue de collaborer avec eux par la suite pour déployer des MVP

       

      Format :

       

      1- programme d’accompagnement de bout en bout :

       

      - définition des challenges à relever

      - Head Hunting de 3 startups et des collaborateurs internes

      - accompagnement des équipes projets selon la démarche lean startup

      Demo Day devant top management avec proposition commerciale pour déploiement MVP

      - vidéos Bestof et Interviews

       

      2- en présentiel et/ou en digital (hybride)

       

      Nombre de collaborateurs recommandé : 15 à 20 personnes

       

      Durée estimée : 3 à 4 mois

       

      Lieux recommandĂ©s : LaStartupFactory et tout autre lieu inspirant propice Ă  la crĂ©ativitĂ© et au travail en Ă©quipe chez vous ou Ă  l’extĂ©rieur

       

    1. ''Intelligent conversational assistant via instant messaging applications''

      ProblÚme: la complexité du processus de gestion des réclamations clients et des demandes d'informations

      Solution: des chatbots intelligents basés sur l'intelligence artificielle au service des entreprises Ils supportent le coût du support client avec une garantie de satisfaction

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